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群藝積分制落地家居行業(yè)——中山新力家居
2015年10月26日，中山新力家居董事長陳元相率其核心管理團隊一行，前往湖北群藝參加了第116期積分制管理落地實操班進行了系統(tǒng)的學習。在學習期間，通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個科學有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，回到公司后立刻導入和實施了積分制管理，決定把這套管理方法全面導入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請李榮先生及團隊親自上門指導落地。
發(fā)布時間：2021-06-11 查看詳細> -
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積分制管理的創(chuàng)新要點
積分制管理超越了傳統(tǒng)的管理思維，顛覆了傳統(tǒng)的管理方法，其創(chuàng)新要點有以下幾個方面：
發(fā)布時間：2021-06-11 查看詳細> -
積分制管理徹底顛覆傳統(tǒng)管理模式
把員工的職務(wù)晉升、工資獎金、福利待遇等，與其積分名次掛鉤，并向高分人群傾斜，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的工作積極性，全面提高管理績效等目的。
發(fā)布時間：2021-06-09 查看詳細> -
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靈活應(yīng)變把積分放開使用，用到神
為了適應(yīng)現(xiàn)代動態(tài)管理的現(xiàn)場需要，就得靈活應(yīng)變，把積分放開使用用到“神”。
發(fā)布時間：2021-06-02 查看詳細> -
積分制管理既管做人，又管做事
最大的優(yōu)勢就是能夠建立起健康的企業(yè)文化；它既可單獨使用，又可與其它管理制度、管理方法協(xié)調(diào)配合，兼容并蓄。
發(fā)布時間：2021-06-02 查看詳細> -
永久有效，積分節(jié)省成本提質(zhì)增效
使用積分制管理，比傳統(tǒng)的管理方法更加節(jié)省成本，更加有利于調(diào)動員工積極性，更加有利于企業(yè)健康快速發(fā)展！
發(fā)布時間：2021-05-27 查看詳細> -
文化育人，積分引領(lǐng)員工行為導向
通過積分引導，弘揚正能量，文化育魂，品質(zhì)養(yǎng)德，員工逐漸養(yǎng)成了良好習慣。
發(fā)布時間：2021-05-27 查看詳細>
