積分無(wú)所不在 困惑無(wú)所不解

  積分無(wú)所不在，困惑無(wú)所不解，這就是積分制管理作用的無(wú)限巨大：它可以增強(qiáng)制度的執(zhí)行力；可以快速建立健康的企業(yè)文化；可以激勵(lì)員工主動(dòng)做事、主動(dòng)加班；可以解決分配上的平均主義；可以解決質(zhì)量管理、安全管理的難題；可以解決衛(wèi)生管理、設(shè)備管理的難題；可以解決目標(biāo)管理、服務(wù)工作的難題；可以解決家族式企業(yè)的管理難題；可以解決干部有責(zé)無(wú)權(quán)的問(wèn)題；可以解決傳統(tǒng)管理缺乏“抓手”的問(wèn)題；可以解決管理中的各種困惑和難題......

  積分制管理最突出鮮明的特點(diǎn)首先是節(jié)省管理成本：積分不直接與錢(qián)掛鉤，使用的永遠(yuǎn)是積分的名次，成本是固定的，打破平均分配，既節(jié)省成本又不失誠(chéng)信。其次是積分終身有效：積分使用后不清零、不作廢，工資發(fā)得再多是短期的激勵(lì)，積分永遠(yuǎn)有效，解決了長(zhǎng)效激勵(lì)的問(wèn)題。其三是員工容易接受：積分制管理是以獎(jiǎng)分為主，90%都是獎(jiǎng)分。例如：開(kāi)會(huì)、遲到了不扣分，沒(méi)遲到的有獎(jiǎng)分，用正激勵(lì)；同時(shí)，不扣員工的工資，又起到了信號(hào)的作用，員工容易接受。其四是用軟件記錄：積分用手機(jī)提交，實(shí)行無(wú)紙化辦公，軟件自動(dòng)分部門(mén)、分階段，自動(dòng)匯總、排名次，不需要增加專職人員，節(jié)省管理成本。其五是各行各業(yè)都可以使用：該方法不受行業(yè)的限制，生產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、銷(xiāo)售業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、部隊(duì)等各行各業(yè)都可以使用。其六是大小企業(yè)都可以使用：該方法不受企業(yè)規(guī)模大小的限制，幾個(gè)人的公司可以用，幾千人、幾萬(wàn)人的大企業(yè)、上市企業(yè)（如中國(guó)化工集團(tuán)、公牛集團(tuán)、頂固集團(tuán)等）都在使用；國(guó)外企業(yè)都可使用。