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  • 湖北群藝第185期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場紀(jì)實(shí)

          2019423日,湖北群藝第185期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。這也是本月舉辦的第三期積分制管理落地實(shí)操班。

    400多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí) 

     第185期學(xué)員與李總合影

          本次培訓(xùn)有新加坡、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊(duì),以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)。其中包括: 

    山西國網(wǎng)長治市漳澤供電公司(國企)

    中鐵一局集團(tuán)有限公司(國企)

    滄州渤海新區(qū)大陸橋國際物流有限公司(國企)

    常州強(qiáng)力電子新材料股份有限公司(上市企業(yè))

    深華建設(shè)(深圳)股份有限公司(上市企業(yè))

    晉城銀行股份有限公司

    邢臺銀行股份有限公司

    湖北銀行股份有限公司荊門分行

    天津盛世永業(yè)科技發(fā)展有限公司

    山東藍(lán)色經(jīng)濟(jì)融資擔(dān)保有限公司

    福建巨岸建設(shè)工程有限公司

    甘肅信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

    廣西福興茂機(jī)械有限公司

    廣州唯登噴繪設(shè)計(jì)有限公司

    新加坡 KHL Printing Co Pte Ltd

    新加坡 Winson Press Pte Ltd

    新疆博州總工會

    湖南湘雅常德醫(yī)院

    ......

    體驗(yàn)式教學(xué)

    現(xiàn)場融入積分考核,體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異 

    第185期群藝副總經(jīng)理劉潔現(xiàn)場公布積分考核辦法

          因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn),在開課之前,湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

    落地有保障

    中國積分制管理創(chuàng)始人主講

    第185期李總講課加學(xué)員聽課

          實(shí)操班歷時3天,期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實(shí)施過程中遇到困難時,可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

     

    參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

    第185期參觀湖北群藝生產(chǎn)工廠

          在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū),設(shè)有生產(chǎn)工廠,是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

    積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧

    第185期湖北群藝當(dāng)月各部門積分排名

          學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場,公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布,并頒發(fā)了獎勵。此外,本期會議還新增了“購車補(bǔ)貼獎”。   

    第185期湖北群藝購車補(bǔ)貼

          “購車補(bǔ)貼獎”讓優(yōu)秀的員工不吃虧,員工的每一份付出都會由積分來進(jìn)行獎勵和認(rèn)可。通過階段的累計(jì)和排名,公司對積分靠前的員工優(yōu)先發(fā)放,是留住人才的重要砝碼。

    第185期多才多藝的群藝員工

          本次快樂會議可謂精彩紛呈,載歌載舞、歌舞俱優(yōu),表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績,還是精神文明建設(shè),員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。 

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