湖北群藝第191期積分制管理落地實操班現場紀實

      2019年6月30日，剛剛送走了一批積分制學員，不到一周，7月6日，湖北群藝第191期積分制管理落地實操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產業(yè)園內如期舉行。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學習

   本次培訓班有來自全國各地的企業(yè)老總、事業(yè)單位、國企及上市企業(yè)和大型企業(yè)的老總和團隊前來學習。其中包括：

山東省第一地質礦產勘察院（國企）

中材江西電瓷電氣有限公司（國企）

江蘇威龍智能科技股份有限公司（上市企業(yè)）

四川新興油氣建設工程有限責任公司

正大集團宜昌分公司

德州興豪皮業(yè)有限公司

山東冠華蛋白腸衣有限公司

南陽宛運集團有限公司

廣州雅西皮具有限公司

咸陽市農業(yè)機械管理中心

達州市中心醫(yī)院

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體驗式教學

現場融入積分考核，體驗與傳統管理的差異

      因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質、人數的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

      實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產業(yè)

      在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產業(yè)園。產業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧 

      學習期間，學員現場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現場，公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

四川達州中心醫(yī)院院長曾凡偉：“我是四川達州中心醫(yī)院的院長曾凡偉，我們達州市中心醫(yī)院是一家三級甲等綜合醫(yī)院。我們醫(yī)院是1921年成立的，還有將近三年的時間就是一家百年的老店。我們現在在職員工是2300多人，今年10月份還有1138張床要開放，到時我們的床位就是2500多張床，所以我們體量是非常龐大的。我作為醫(yī)院的院長，如何去管好醫(yī)院，如何去促進醫(yī)院的發(fā)展，如何管好醫(yī)院這個團隊，實際上是我們院長一直困惑的問題。我這幾天聽了李榮老師的講課，我有很多的感受。我們作為醫(yī)院，如何利用積分制來凝聚我們醫(yī)院全體員工，來促進醫(yī)院的發(fā)展，尤其是在新時代，我們公立醫(yī)院的責任如何去完善。

所以下一步我們要把這次李榮老師講的內容更加細化，在我們醫(yī)院的每個環(huán)節(jié)中來正確的使用，讓積分制真正在我們的公立醫(yī)院開花結果，讓積分制管理真正能夠激活我們醫(yī)院的活力。感謝李榮老師，也邀請李榮老師到我們達州中心醫(yī)院進行指導。謝謝大家！”

      本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們三天里接觸最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。