湖北群藝第197期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

        2019年10月19日，湖北群藝第197期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

300多位企業(yè)老總及團隊參加學(xué)習(xí)

       本次培訓(xùn)班有來自全國各地的國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總及高管，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)。其中包括：

黑龍江廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（國企）

中國郵政速遞物流股份有限公司南京集散中心（國企）

河北福成五豐食品股份有限公司（上市企業(yè)）

青島康平高鐵科技股份有限公司（上市企業(yè)）

太平財產(chǎn)保險有限公司吉林分公司

陜西建工第九建設(shè)集團四公司

湖北荊門農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

咸寧市海金楊絕緣材料有限公司

江西金太陽教育研究有限公司

山西省運城同德醫(yī)院

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體驗式教學(xué)

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

        因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

        實操班歷時三天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講，就積分制管理的原理、作用以及特點，并結(jié)合湖北群藝的實際操作案例為大家進行了詳細的講解。同時，實操班第三天學(xué)習(xí)地點安排在了湖北群藝新建的卻集農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑園，這里空氣清新，讓學(xué)員們在舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)交流。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

        在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

     學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

        四川廣元欽韻化妝品連鎖總經(jīng)理羅禎柏發(fā)表了感言：我是來自197期第5組，四川廣元欽韻化妝品連鎖的羅禎柏，我們公司現(xiàn)在有25家直營門店。昨天一天的培訓(xùn)以后，完全顛覆了我的觀念，因為我還是比較傳統(tǒng)的，從來不輕易參加這種培訓(xùn)班，我的朋友評價我是什么呢？是不見兔子不撒鷹的。這一次我來到這里，其實我也有準備，但是到了這個地方以后，完全顛覆了我的觀點！

        昨天我上了課以后，回去就和我們的團隊馬上開了總結(jié)會，而且我要求我們這三天學(xué)了以后，應(yīng)該有一個大概的模型，落地轉(zhuǎn)換的東西就要呈現(xiàn)。我覺得我找到了一把鑰匙，能夠把我們的企業(yè)，能夠把我們的公司，能夠把我們的家人帶入一個平臺。今天我看見了群藝的家人們表演的節(jié)目，我真的認為我是來到了一個很專業(yè)的一個付費的、藝術(shù)的地方，他們的表演讓我感覺以后我的公司就一定會是這樣子，而且我也相信通過李總積分制，能夠去深深的改變，改變我的團隊，改變我的家人，讓他們的夢想能夠通過我們的積分制，不斷地去實現(xiàn)，不斷地去放大。我們做生意不容易，拿錢來學(xué)習(xí)更不容易，而學(xué)以致用，能夠去改變自己，那就更不容易，所以我堅信，我相信我們一定能夠掌握這個積分制！

        本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。