群藝積分制落地涂料行業(yè)——磊鑫石膏

初識積分制，體驗不一樣的管理方法

2020年9月22日，荊門市磊鑫石膏制品有限公司總經(jīng)理張杰率核心管理團隊參加了湖北群藝第209期積分制管理實操落地班。張總談到：“ 我這次體會的最深的是機制的顛覆，方向的改變。從百分制找缺點的方向，改為了積分制找亮點的方向。從人性的根子上面解決了原動力的問題，解決了團隊激勵的問題。通過積分；通過排名；通過金牌原理，激活團隊內部的潛能。”在學習期間，通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個科學有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，于是決定把這套管理方法全面導入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請李榮先生及團隊親自上門指導落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導落地工作

2020年10月10日，中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生率管理團隊一行，前往荊門市磊鑫石膏制品有限公司進行積分制管理落地調研。在張總的介紹下，參觀了其產(chǎn)品車間、樣品展示廳、實驗室等，并和磊鑫管理團隊進行了現(xiàn)場落地指導與交流。 

荊門市磊鑫石膏制品有限公司成立于2002年，是一家在業(yè)內享有盛譽的集石膏、石膏粉和硫酸鈣制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術企業(yè)。擁有多個國家注冊商標及專利?？蛻舯椴既澜?，是多家公司、集團和世界500強企業(yè)的優(yōu)秀供應商！產(chǎn)品遠銷到韓國、日本、俄羅斯、臺灣、東南亞、歐美、中東、非洲等國家和地區(qū)。

在進行實地調研后，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊結合磊鑫石膏的實際情況，就積分獎扣標準、獎扣權限、獎扣任務、組織架構、分組排名、積分應用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合磊鑫石膏的個性化積分制管理方案。

磊鑫石膏制品總經(jīng)理張杰談到：“積分制管理能夠在群藝產(chǎn)生，然后通過這種機制，把群藝帶到這樣的高度，所以說這個我是非常有信心的。還有它落地的所有這些客戶，外面有60000多人來荊門學習，他們在前面積累了很多很多數(shù)據(jù)，很多很多的解決方案，我們在執(zhí)行積分制過程中，所有碰到的問題，所有碰到的困難，前面都有解決方案等著我們。所以我們屬于近水樓臺先得月，又是我們身邊的老師，又是我們身邊的這種關系，所以說這是我信心的第二點出處?！?/span>

積分制運行成效初現(xiàn)

2020年10月22日下午，荊門市磊鑫石膏制品有限公司積分制推進大會在新工廠大會堂隆重召開，此次大會是在前一次管理團隊啟動大會試運行取得階段性成果后召開的第一次全員積分制管理會議，標志著磊鑫石膏正式全面導入中國積分制管理，推進公司管理再上一個新臺階。在推進大會上，公司總經(jīng)理張杰先生作積分制全員導入作重要講話，積分制執(zhí)行小組組長王文文女士對積分制管理的規(guī)則、標準、要求、操作規(guī)程等做了詳細說明，并進行了現(xiàn)場提問解答及運用積分制管理的心得分享。會議現(xiàn)場對老員工工齡獎、出勤總天數(shù)排名獎、一線員工總積分排名獎等等進行公示并發(fā)放獎勵。

通過此次活動，讓員工體驗了積分帶來的樂趣，激發(fā)了員工的潛能，提高了工作積極性和營造了更加良好的工作氛圍。快樂工作、快樂生活！讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應用于政府、機關、學校、農(nóng)村、社區(qū)等各個領域以及國內外各大企業(yè)。