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  • 湖北群藝第196期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)


          2019年9月23日,湖北群藝第196期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。8月27日,湖北群藝剛剛送走了一批參加積分制管理實(shí)操班的學(xué)員。9月10日,又送走了第二批積分制管理學(xué)員。

    300多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

    第196期合影

          本次培訓(xùn)班有來(lái)自全國(guó)各地、馬來(lái)西亞、西班牙的國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總及高管、事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)學(xué)習(xí)。其中包括:

    金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司(國(guó)企)

    安邦電氣股份有限公司(上市企業(yè))

    湖北荊門農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

    江蘇響水農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司

    中建建工建設(shè)有限公司

    平高東芝(廊坊)避雷器有限公司

    海陽(yáng)中集來(lái)福士海洋工程有限公司

    同方電子科技有限公司

    浙江嘉科電子有限公司

    婺源天唐文化旅游(集團(tuán))有限公司

    南陽(yáng)宛運(yùn)集團(tuán)有限公司

    山西省運(yùn)城同德醫(yī)院

    馬來(lái)西亞AceConsultingGroup

    馬來(lái)西亞得利行控股集團(tuán)

    馬來(lái)西亞世科保健原料有限公司

    馬來(lái)西亞萬(wàn)山寶有限公司

    西班牙超級(jí)鄰居集團(tuán)

    ......

    體驗(yàn)式教學(xué) 

    現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核,體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

    第196期群藝副總經(jīng)理劉潔現(xiàn)場(chǎng)公布積分考核辦法

          因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn),在開課之前,湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

    落地有保障

    中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講

    第196期李總講課加學(xué)員聽課

           實(shí)操班歷時(shí)3天,期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)與李總面對(duì)面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí),可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

    參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

     第196期參觀湖北群藝生產(chǎn)工廠

          在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū),設(shè)有生產(chǎn)工廠,是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

    積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧

    第196期湖北群藝當(dāng)月各部門積分排名

          學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),公司對(duì)當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布,并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí),學(xué)員們對(duì)積分制管理有了深刻的感受,紛紛登臺(tái)將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。
    第196期學(xué)員分享
          馬來(lái)西亞得利行集團(tuán)董事陳其祥分享道:我是來(lái)自馬來(lái)西亞得利行集團(tuán)的陳其祥,我們?cè)隈R來(lái)西亞得利行集團(tuán)2009年開始使用積分,使用積分制接近10年了。我們馬來(lái)西亞是一個(gè)多元種族的國(guó)家,尤其有華人、馬來(lái)人和印度人大種族組成的一個(gè)國(guó)家,所以在我們這個(gè)地方在管理方面,這個(gè)特色也成為了一個(gè)挑戰(zhàn),除了請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐膯T工,我們還有外籍勞工,有來(lái)自印尼的、緬甸的、孟加拉的,這些來(lái)自不同地方的勞工來(lái)到馬來(lái)西亞,不同的民族在一起的時(shí)候,溝通的確成了一個(gè)挑戰(zhàn)。可是這10年來(lái),我們完全沒有放棄,因?yàn)槲覀冋也坏降诙€(gè)更好的方法。
          可是,因?yàn)?/strong>有了積分制,一切都不一樣了!使用積分制之前,工作的時(shí)候是非常消極的態(tài)度,工作完成以后,就是被動(dòng)地等待,一點(diǎn)主動(dòng)性都沒有。當(dāng)我們運(yùn)用了積分制管理后,他們做的事情每一件事都有積分,當(dāng)他們努力去掙積分、掙產(chǎn)值的時(shí)候,工作效率、工作品質(zhì)大大提高了,這是非常非常大的改變!

    第196期多才多藝的群藝員工 

          本次快樂會(huì)議可謂精彩紛呈,載歌載舞、歌舞俱優(yōu),表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績(jī),還是精神文明建設(shè),員工在信號(hào)下工作,既提高了工作積極性,同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。


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