282期積分制管理實(shí)操班6月21日?qǐng)?bào)到

學(xué)習(xí)積分制管理為什么一定要到湖北群藝？因?yàn)楹比核囀欠e分制管理的原創(chuàng)企業(yè)，是中國(guó)積分制管理的發(fā)源地。李榮董事長(zhǎng)是中國(guó)積分制管理的創(chuàng)始人，并得到了中央電視臺(tái)和相關(guān)政府部門的認(rèn)可。

^央視認(rèn)證視頻

很多人一聽說積分制管理就認(rèn)為自己已經(jīng)懂了，明白了，以為就是百分制考核、千分制考核，就是商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、電信部門所用的積分，沒什么值得學(xué)習(xí)的。其實(shí)不然，湖北群藝的積分制管理絕對(duì)不是我們平常所接觸的積分概念。其核心內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)管理的思維。解放軍東部戰(zhàn)區(qū)在使用湖北群藝的積分制管理以后，屠將軍在總結(jié)會(huì)上講了一段話，“積分制管理雖然簡(jiǎn)單，全國(guó)那么多人，為什么就只有湖北群藝?yán)顦s董事長(zhǎng)一個(gè)人悟出來了？”

^東部戰(zhàn)區(qū)使用積分制管理的視頻

還有的企業(yè)老總?cè)ヂ犃松秸娴姆e分制管理培訓(xùn)課程以后，回到公司越用問題越多。因?yàn)樯秸娴姆e分制管理講師沒有當(dāng)過老總，自己沒有企業(yè)，沒有使用積分制管理的經(jīng)驗(yàn)。怎么可能講好積分制管理？湖北群藝的積分制管理是李榮董事長(zhǎng)在自己的企業(yè)里面邊使用邊總結(jié)，邊提升，邊完善的一套成熟的積分制管理體系。武漢洛特福動(dòng)力技術(shù)有限公司的董事長(zhǎng)李平在聽完李榮董事長(zhǎng)的課程后上臺(tái)發(fā)言分享，李榮董事長(zhǎng)是他見到的唯一一位用自己發(fā)明的管理方法把自己的企業(yè)做大，然后再上臺(tái)介紹這套管理方法的特殊講師。

^洛特福動(dòng)力李平董事長(zhǎng)分享