湖北群藝第254期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

  本期學員單位有大型企業(yè)，其中包括：

新疆泰昆集團

陜西西安叁寶實業(yè)集團

江蘇星火特鋼集團

湖北沙洋秦江水泥有限責任公司

湖北維道建筑材料有限責任公司

浙江寧波森泰新材料有限公司

江西布威隆科技有限公司

浙江寧波海仕達機電有限公司

北京研控興業(yè)科技有限公司

青海鑫豪鋁業(yè)有限公司

湖北鼎豐地礦工程技術有限公司

新疆會好醫(yī)療器械有限公司

新疆安通達油田技術服務有限公司

新疆王子口腔醫(yī)療管理有限公司......

        實操班歷時三天，由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講，就積分制管理的原理、作用以及特點，并結(jié)合湖北群藝的實際操作案例為大家進行了詳細的講解。

積分制管理創(chuàng)始人／湖北群藝集團董事長——李榮先生親自授課

學員們認真學習

        學習期間，所有學員參加了湖北群藝的員工快樂會議，親身感受積分給員工帶去的那份快樂。在快樂會議中，員工積分獎券競拍和積分獎券抽獎環(huán)節(jié)，更是讓所有學員感受到了積分給湖北群藝員工帶去的那份喜悅。

        “快樂會議”是積分制管理的重要組成部分，在“快樂會議”上對積分高的優(yōu)秀員工進行表彰，員工還可以一展才藝，帶來自編自導自演的節(jié)目自娛自樂，最重要的是“快樂會議”上進行積分帶來福利的兌現(xiàn)，并且員工的積分獎券還可以參與抽獎，真的是驚喜和快樂不斷，通過“快樂會議”不僅活躍氛圍，還讓大家相互之間的關系更加緊密，使員工的工作積極性越來越高，掙積分的熱情越來越高。

        通過學習，大家都對積分制管理有了深刻的感受。

新疆會好醫(yī)療器械有限公司

        “通過這次在荊門群藝學習積分制管理，發(fā)現(xiàn)一套新的管理模式，這三天的課程聽起來不復雜，而且和現(xiàn)有的制度并不沖突，在聽到成功的案例和同學的分享，讓我更有信心在自己的企業(yè)能落地成功，解決公司員工原動力的問題，激活公司每一個‘細胞’?！?/span>

浙江瑞辰電泳涂料有限公司 

劉鄧 總經(jīng)理

    “經(jīng)過三天認真的學習，湖北群藝的耐心講解，深刻的理解積分制管理的內(nèi)容，認識到了積分制管理在企業(yè)中管理的重要性，同時學習了之后也是完全能落實的管理制度，可以完全的調(diào)動員工的工作積極性，降低了企業(yè)的管理成本，是非常好用的企業(yè)管理工具。”