湖北群藝第225期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

2021年9月27日，湖北群藝第225期積分制管理落地實操班在中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團旗下的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園內(nèi)如期舉行。9月25日，國家工信部企業(yè)領(lǐng)軍人才積分制管理實操班結(jié)束后，9月27日，湖北群藝又開一期實操班。整個9月，湖北群藝共舉行兩期實操班。

近100位企業(yè)老總及團隊參加學習大合影

本次培訓有國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導前來學習。其中包括：

駿能化工(龍南)有限公司

山東九鑫集團有限公司

洛陽龍新玻璃有限公司

江蘇金百臨投資咨詢股份有限公司

青海省格爾木健橋醫(yī)院

武夷山市美華實業(yè)有限公司

沙洋縣沈集鎮(zhèn)彭堰村

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體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結(jié)束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務(wù)團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

在學習之余，學員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門市漳河卻集村，占地面積1200畝，建筑面積15000平方米，是一個集農(nóng)、文、研、學、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗園。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到園區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。此外，本期會議還新增了“特殊貢獻獎”。 

因疫情防控期間，全市8月份進入了封城管控階段。在得知消息的前夕，群藝的部分員工自動自發(fā)地的趕到卻集農(nóng)業(yè)園，參與封閉式的勞作。既沒有影響疫情的防控工作，同時也避免了公司全面停工的處境。

與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。山東九鑫集團有限公司辦公室主任朱笑琳談到：“我來自山東九鑫集團。我們是從2016年開始導入的積分制，我們公司因為積分制的導入，出現(xiàn)了翻天覆地的變化。我舉一個簡單的例子，我們有物業(yè)公司，物業(yè)它的特性就是比較繁雜，它投入的資本是比較大的，前幾年剛剛開始成立物業(yè)公司的時候，公司基本上都是處于虧損的狀態(tài)，因為我們收取的物業(yè)費，也就那么幾個費用，而公司需要投入大量的人力來保證物業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，比如說園藝、衛(wèi)生，還有客服等等一系列的系統(tǒng)。但是，自從我們積分導入之后，提高了很多員工的積極性，很多員工都自發(fā)的、自主的去做他本職工作以外的很多事情，大家利用下班的時間，或者說是自己本職工作完成以后的時間，去我們的小區(qū)內(nèi)拔草、除草，這樣大大節(jié)省了我們需要雇傭其他的人力資金的支出來做這項工作。所以說我們公司在第二年就已經(jīng)不是虧損的狀態(tài)了，慢慢的我們現(xiàn)在已經(jīng)步入了正軌，以后我們還會繼續(xù)將積分更好的實施下去” 。

本次快樂會議可謂精彩紛呈，快樂會議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場，表演者是學員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場，為學員們獻上一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。