湖北群藝第134期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

        2016年11月20日，湖北群藝第134期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產業(yè)園內如期舉行。

大合影

近300位企業(yè)老總及團隊參加學習

        本次培訓有國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管，以及事業(yè)單位的領導前來學習。包括：

深圳市亞桐控股集團有限公司

江門天釔金屬工業(yè)有限公司

廣東茂名市三環(huán)藥業(yè)有限公司

山東英科環(huán)保再生資源股份有限公司

青島利美建設集團

江門漢的電氣

山東偉華玻璃有限公司

內蒙古伊泰物業(yè)服務有限公司

臨清市新能天然氣有限公司

......

        其中，北京空間機電研究所隸屬于中國空間研究院，首任院長是著名科學家錢學森，主要從事運載火箭，各類衛(wèi)星、戰(zhàn)術導彈、武器系統(tǒng)的研究、設計、生產、試驗和發(fā)射服務。

體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

        因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

        實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產業(yè)

        在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產業(yè)園。產業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

        學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，設置了員工積分獎券抽獎環(huán)節(jié)，將現(xiàn)場氣氛推向了高潮。與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

        云南飛虎保安服務黨委書記王世滇說道：尊敬的李榮先生，尊敬的湖北群藝所有的員工，通過昨天和今天兩天的學習，我感到收獲非常大。

        我在體制內工作了四十年，到民營企業(yè)也工作了將近7年時間，我也尋找過很多很多怎樣提高員工積極性，把工作搞好，也搞了很多績效考核等等，確實搞來搞去都不大理想。

但是我們這個湖北群藝積分制管理，我確實覺得非常非常好，來之前我已經看了我們群藝兩本書，一個是《中國積分制管理》，還有《讓優(yōu)秀的員工不吃虧》，所以我們也是做了功課，有備而來的，所以我說我來群藝是取真經拜真佛。

        今天通過兩天的學習以后，我覺得很多的疑惑很多問題都得到比較好的解決，我回去以后，我一定要把群藝這些好的方法就是有兩句話吧，一個就是積分無處不在，積分無所不能，所以我覺得這個的確是個奇跡，我們一定把湖北群藝的好經驗好方法，帶回企業(yè)落地生根，用實際行動來向我們湖北群藝老大哥，向我們李榮懂事長學習，謝謝你們！

        本次快樂會議可謂精彩紛呈，快樂會議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場，表演者是學員們三天里接觸最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場，為學員們獻上一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。