湖北群藝第159期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀(jì)實

      2018年2月3日，湖北群藝第159期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

300多位企業(yè)老總及團隊參加學(xué)習(xí)

      本次培訓(xùn)有來自西班牙、日本、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括：

天津長蘆漢沽鹽場有限責(zé)任公司

釣魚臺醫(yī)藥集團吉林天強制藥股份有限公司

江西江中小舟醫(yī)藥貿(mào)易有限責(zé)任公司

仁和會計教育集團

湖南同元文化古鎮(zhèn)旅游開發(fā)有限公司

湖南梅尼超市股份有限公司

廣東巴德士化工有限公司

河北燕趙藍(lán)天板業(yè)集團有限公司

湖北時瑞達(dá)重型工程機械有限公司

大連日牽集團

珠海市能動科技光學(xué)產(chǎn)業(yè)有限公司

山西海玉食品有限公司

西安長健大藥房有限公司

山東淄博大力礦山機械有限公司

日本 WORLD TRAVEL 公司

西班牙 SUSHI SANO 公司

重慶黔江區(qū)城西街道水井灣社區(qū)

山西晉中市檢測所

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體驗式教學(xué)

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

      因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講 

      實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務(wù)團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

      在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

      學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對2017年全年無遲到的人員名單進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

      日本株式會社世界旅行集團社長松原智哉分享道：我22年前去了日本，現(xiàn)在在日本做一個綜合性的旅游的企業(yè)，有酒店、車隊、旅游公司、餐廳等，我的企業(yè)大部分職工是日本人。為什么要從日本到中國來學(xué)管理？近代大概二百年左右的時間，中國大部分在學(xué)日本，尤其企業(yè)管理方面學(xué)日本的東西很多，到目前為止我們接待的也有一些國內(nèi)企業(yè)，比如去京都京瓷，去學(xué)習(xí)阿米巴的管理模式也有很多。

      但是通過學(xué)習(xí)，我感覺這個時代從李總創(chuàng)新的積分制管理開始，兩百年的歷史大概要被李總把這個時代結(jié)束了。我對這個東西非常有信心，我覺得這個具有劃時代的意義。感謝李總，感謝各位群藝的家人為大家提供了這么一個學(xué)習(xí)的場所，又無私的把自己的經(jīng)驗分享給大家。

      本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。