群藝積分制落地銀行機(jī)構(gòu)——邢臺(tái)銀行

初識(shí)積分制，體驗(yàn)不一樣的管理方法

       2018年4月25日，邢臺(tái)銀行董事長(zhǎng)張克星先生帶團(tuán)隊(duì)參加了湖北群藝第163 期積分制管理落地實(shí)操班。在學(xué)習(xí)期間，通過中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級(jí)的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到73家分行的管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請(qǐng)李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門指導(dǎo)落地。

 

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作

       2018年5月21日，中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)前往河北邢臺(tái)銀行進(jìn)行積分制管理落地調(diào)研。

       在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后，中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合邢臺(tái)銀行的實(shí)際情況，就積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)扣權(quán)限、獎(jiǎng)扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合邢臺(tái)銀行的個(gè)性化積分制管理方案。

       在落地指導(dǎo)會(huì)上，邢臺(tái)銀行黨組書記、董事長(zhǎng)張克星先生講到：“我們和湖北群藝進(jìn)行了對(duì)接溝通，經(jīng)我們黨委會(huì)研究決定，邢臺(tái)銀行正式實(shí)行積分制管理，而且對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行具體的對(duì)接。按照項(xiàng)目的安排，我們已經(jīng)分3期，共200人參加了李榮老師三天兩夜的積分制學(xué)習(xí)，大家學(xué)完以后我看群里都在發(fā)感悟體會(huì)。包括我也去參加了三天兩夜的學(xué)習(xí)，確實(shí)感覺這個(gè)積分制管理是以個(gè)非常好的管理方式管理手段，特別對(duì)我們邢臺(tái)銀行來講，也特別適用。今天上午，大家意猶未盡。李總李老師給我們對(duì)積分制管理的重要性，進(jìn)行了非常詳細(xì)的，不厭其煩的講解。意見呢，六個(gè)字。第一要相信；第二要放開；第三要堅(jiān)持。大家對(duì)這三個(gè)詞六個(gè)字要深入的理解，我們積分制管理試運(yùn)行，從今天正式開始，按照六字方針去使用去落地?！?nbsp;