湖北群藝第152期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

  2017年9月15日，湖北群藝第152期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產業(yè)園內如期舉行。從八月份以來，44天的時間，湖北群藝連續(xù)舉辦了四期積分制管理落地實操班，超過1300位企業(yè)老總到群藝學習了積分制管理。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學習

  本次培訓有來自印度尼西亞、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領導前來學習其中包括：

中國化工集團公司

福建新福興玻璃有限公司

浙江壽仙谷醫(yī)藥股份有限公司

百花村（天津）國際貿易有限公司

河北省大名縣婦幼保健院

邯鄲鑫盛集團有限公司

廈門市京貓網絡技術股份有限公司

義馬環(huán)保電力有限公司

湖北晨昱暉農業(yè)科技股份有限公司

湖北漳河旅游開發(fā)有限公司

營口東盛實業(yè)有限公司

山東中惠生物科技股份有限公司

河北灤平農村商業(yè)銀行股份有限公司

廣西賀州市新城文化旅游投資有限公司

深圳市蕾奧規(guī)劃設計咨詢股份有限公司

葫蘆島建昌縣中醫(yī)院

廈門利德寶電子科技股份有限公司

山東佰年頤堂醫(yī)院管理有限公司

江蘇常誠潤保安服務有限公司

印尼中英國際投資有限公司

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體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質、人數的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產業(yè)

  在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產業(yè)園。產業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當月各部門積分排名的第一名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

廣州迪素音響有限公司執(zhí)行董事韓垂創(chuàng)分享道：很激動！很激動！我來自廣州，是做實業(yè)的。做了16年，產品也銷售到全世界114個國家和地區(qū)，在管理上我非常努力去學習，基本上所有的大大小小的培訓我都參加過了，我也曾經將傳統(tǒng)文化引進到我們企業(yè)。

我發(fā)現(xiàn)積分制管理以后，眼前一亮，積分制管理從源頭上解決了每個人的需求，解決了每個人人性努力想要得到的一面。所以，李總帶領的群藝能夠有這樣的成績，我相信它解決了最根本的原動力的問題。我會將積分制管理帶回我的企業(yè)，帶回廣州，分享給我所有的朋友，讓他們都來群藝學習積分制管理。

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們三天里接觸最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。